「新事業のネタ探しや企画に困っている」「ステークホルダー向けに中期経営計画を作成して公表したい」「金融機関から経営計画の提出を求められた」等、事業企画の段階から計画書としてまとめるところまで、貴社が持っている経営資源の分析に基づき、実現可能な計画作りをサポートします。
創業時や事業の成長のために新たな分野への進出を検討する局面では、戦略の可視化や資金や人的資源など必要リソースの調達等のために事業計画の作成が必要となります。また、金融機関や取引先、従業員等に自らの戦略を共有して協力体制を築くために中期経営計画等を作成されることがあると思います。いずれにしても、事業計画には実現可能性が重要となります。そのためには、市場分析や競合分析など外部環境はもちろん、人員や資金、ノウハウ等といった自社のリソースについてもしっかりと棚卸して分析しておくことが必要です。
大企業であれば、社長直轄の経営企画部門等が作成することも多いですが、中小企業の場合はそのような部門は ほとんど存在しないため、当社のような外部の専門家を入れることで、スムーズに計画作りが行えます。
